vivo奔赴正无穷

德州仪器新建成的半导体大楼内，美国物理学家Jack Kilby发明了第一个集成电路。当时在场的人不会想到，就是这块只包含一个双极晶体管的长方形透明装置，开启了未来电子产业的“硅时代”。
 
毋庸置疑，硅基芯片重塑了数字世界和物理世界的方方面面。而离我们最近的，便是智能手机。处理器、信号芯片、Wi-Fi模块、电源管理芯片、内存硬盘、各类传感器、摄像头、显示屏、充电单元……十几块小小的芯片，占据了整台手机硬件成本的90%。
 
而无数个“一”组合在一起，定义了手机终端所有硬件特性，演化出无穷的可能性。如今，用户对于手机的需求远不止“如何跟上摩尔定律”。在手机产业不断迭代与升级的进程中，一味地堆砌参数无法再打动消费者，各大厂商都在尝试构建一个以人为中心的全新服务生态。
 
vivo作为这场变革的主要玩家之一，在刚刚过去的2021年vivo开发者大会上，提出了“从1到正无穷”的发展路径。站在vivo的平台来看，用户与开发者们相互连接，在代码编织出的数字世界中彼此成就，将智能终端的边界拓宽至正无穷。
  
过去一年，vivo不断跳出舒适区：6月发布TWS 2真无线降噪耳机，深耕耳机与手表等产品线；9月发布自研影像芯片V1；12月发布新系统OriginOS Ocean，升级Jovi InCar并开放IoT生态。在布局智能终端的同时，vivo还不断升级内存性能、发力影音、智慧生活与安全等领域。这些改变，不仅是应对市场变化做出的布局，也是vivo向上的新策略。
 
vivo高级副总裁施玉坚在开发者大会的演讲中强调，“今年是vivo质变的元年”。他指出，在过去的飞轮1.0时代，vivo通过为消费者提供产品与服务获得认可与增长，利好员工、商业伙伴与股东。用户认可度越高，vivo增长更快积累更多，得以提供更优质的服务，形成良性循环。
 
而在2021年，vivo正式进入飞轮2.0时代，借用施玉坚一句话来讲：“产品是因，品牌是果。”vivo要通过伟大的产品，建立消费者热爱的品牌。vivo的追求，不只限于打造优质产品，而是通过设计驱动、科技创新，创造“伟大的产品”让消费者从选择到热爱，从满意到主动推荐。
 
其中，支撑着vivo开疆拓土野心的业务，仍然是手机。这些多元化的布局，也均以手机为“一”构筑而成。Counterpoint数据显示：2021年第三季度，vivo以24%的份额获得中国智能手机市场市占率第一，这已是其蝉联首位的第五个季度。
  
而在海外市场，vivo的持续发力也得到了回报。自2014年首次开拓国外市场至2021年第二季度，vivo已凭借20%的市场份额成为亚太地区最大的5G智能手机供应商，同时也是亚太地区手机出货量第一。
 
这些成就得益于vivo的本土化策略。
 
在产品研发期，vivo就针对不同市场的用户偏好做大量调研。以印尼市场为例，因为当地消费者偏好以摩托车为交通工具，会在行驶过程中频繁发生手机导致的交通事故。为此，vivo针对印尼市场加入了摩托车模式。开启后，手机自动进入免打扰模式，帮助用户自动回复。
 
对用户需求的洞察，让vivo在2021年第一季度与第二季度蝉联印尼市场冠军宝座。在海外主要市场，菲律宾、马来、印度等国家，vivo亦跻身第一梯队，市场份额均位列前三。
 
据官方披露，2021年第三季度，vivo在单价4000元以上的高端手机市场份额排名前三。手机业务的成功，无疑给足了vivo底气。而实现跃升的基础，都源于vivo在硬件升级上的持续投入。
  
作为今年的旗舰机型，vivoX70系列无疑是其高端突破中显化的关键。这台手机搭载的V1专业级影像芯片，让vivo成为首个自研图像处理芯片的中国手机厂商，具备了可能性，探索更多的场景。
 
早在2019年，vivo就认定了四大长赛道，设计、影像、系统和性能。X70诞生的时刻，便是vivo在长赛道上有了初步积累后，以破局姿态打造的新一代旗舰手机。
 
专注于技术力，是vivo在创新深水区开拓出的新道路。而这一切的核心，永远都离不开产品和用户。
 
以人为本，意味着更多样的终端布局，与更强的生态协同性。vivo持续开展场景计算音频与智能听力保护等研究项目，围绕无线Hi-Fi、无线连接技术、人体工学等核心技术进行持续布局，力图构筑TWS耳机音质、交互与舒适性并存的体验三角。
 
如今，vivo正在经历一个从产品消费，到品牌消费的过程。施玉坚表示，“vivo要做让用户满意的互联网产品，发挥软硬件一体化优势，让越来越多的用户愿意用、喜欢用。”
 
 
 
从功能到设计，每一代vivo的产品理念，都聚焦于满足消费者的核心需求，针对不同时代科技与场景做出不同的品类创新。vivo X系列对于专业影像旗舰的尝试，vivo S系列针对轻薄自拍青年群体的定位，背后都是把必要性做到极致，让细分市场用户需求得到最大限度地满足。
 
要开放，然后跑得更快
2021年，是vivo投入操作系统研发的第八年。
 
 vivo发布了新一代OriginOS Ocean操作系统。升级的主旨是“满足核心需求，让复杂的生活变得简单。”vivo表示，性能、安全、续航、网络、这四大基础方向，是OriginOS最重要的底座。“里里外外，哪哪都好”，背后是硬件素质与软件生态结合的战略。
  
迄今为止，vivo国内在网总用户已超2.7亿，累计应用分发9066亿、日均分发10.8亿。基于梅特卡夫定律，网络的有用性是随着用户数量的平方数增加而增加。换言之，平台的价值会随着用户数量的提升而提升。在蓄积了庞大的用户后，vivo开始思考未来如何带给开发者更多价值。
 
在生态建设成为软硬件一体化的核心之际，如何帮助开发者延长产品和服务的生命周期，创造出更多价值和收益不仅是其价值所在，也成为了平台生态建设下半场的核心命题。
 
为实现开发者价值创造，vivo开放了更多系统及技术能力，助力他们低成本高效实现应用开发。除了深耕分发与运营服务外，vivo还会在更多通用能力、系统能力和工具平台上持续投入，为合作伙伴的商业成功、产品体验提升与产品开发效能上助力。
 
如果说，创造伟大产品是vivo广义上的飞轮2.0战略，那么通过助力开发者商业成功，实现降本增效，从而提升用户体验，则是vivo生态层面的飞轮2.0战略。随着良性盈利模式的逐渐建立，开发者能够将全部工作重心放在产品开发、设计和策划上，不用为渠道、变现模式等事务过多费心，最终提升整个vivo软件生态的能力。
  
目前，vivo在开发者商业化支持上已取得一定进展。以小说阅读类产品为例，通过应用vivo快应用的能力，该类应用在九个月之内实现了日活的大幅提升，广告流水亦增长10余倍。
 
vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜经常提到：“vivo追求众乐而不是独乐，在内外协作中要永远关注对方的战略关切与核心诉求，构建命运共同体。”这意味着，vivo作为平台的角色，也需要不断升级以输出更多的能量，在开发者与用户之间建立更好的“联接”。
 
用户、开发者、平台三赢，方能成就全新的繁荣生态。
 
从体验出发，手机厂商与开发者合作，针对一款快应用做性能优化，已成为二者合作的前沿趋势。以vivo为例，其与王者荣耀的游戏加载、对局及网络流畅度场景，有30%-80%的改善；针对抖音APP的内容加载场景，提升了70%以上的流畅度；拼多多的后台缓存问题，也都有明显提升。
  
在自有能力的开放上，vivo也在大步向前。此次发布会，vivo将为开发者提供的能力与服务工具化，通过重新梳理、规划并输出，形成了vivo SDKManager等一系列服务，并打包智能硬件、系统侧能力、安全能力、AI能力、IOT能力、媒体能力、图形图像能力、APP服务，统一在开发工具集里对外开放。
 
如此一来，开发者能够根据不同的业务场景，选择已打包好的家居、车载、运动健康及影音娱乐类服务。而这些服务也将释放于全新的vivo开发者社区，供上下载使用。
  
在手机市场进入存量时代之际，生态的飞轮价值开始显现。更强的生态能力，意味着用户与智能设备商场绑定越深入，智能终端的生命力持久。随着生态的飞轮2.0开始运转，开发者与平台的关系随之变化。
 
从前，开发者与平台之间是上下游关系，如今，二者已成为命运共同体，并有了更深度的合作。vivo等厂商通过自有能力的开放，能够让开发者更方便调用平台的能力，更好适配最新的系统，从而最大化降低开发者的开发维护成本，最终促成生态上的繁荣。
 
发展从不只是零和博弈的问题。未来的所有服务都将围绕用户建立，这意味着，生态与生态之间的关系，已不再是完全竞争与对立。彼此合作协同，才能更好地服务于用户。用户不一定会在所有产品的选择上都认定同一品牌，但他们仍然需要万物互联的泛在服务。
 
以升级用户体验为目的，vivo积极组建和参与多个行业联盟，如快应用联盟、互传联盟、IoT生态开放联盟、统一推送联盟、金标联盟等等，在专注自我的同时参与着行业建设。
 
以便利整个行业，整个生态为最终信念，vivo在开放的道路上狂奔着。沈炜曾在内部说过，“如果一个行业需要争分夺秒、披星戴月、只争朝夕与时间赛跑，这个行业肯定是不可为的，也不是我们喜欢做的。”vivo要做一家有韧性的公司，用足够的时间，做成想要做的事情。
 
强生态，奔赴正无穷
随着以人为中心的服务生态逐渐形成，手机产业正快速由硬件售卖，转向以智慧场景及生态服务提供为增长逻辑。对开发者和平台而言，市场与技术风向的任何变化，都是新的挑战。
 
当软硬件的迭代速度越来越快，开发者维护成本也日益走高。这意味着，为开发降本增效已经成为平台的核心命题。只有平台释放出更多能量，才可以赋能开发者，最终更好地满足用户需求，形成正向循环。
  
过去一年，vivo开放平台一直致力于提供构建更强大的服务体系，以满足生态内伙伴的多样化需求。迄今为止，该平台已对外提供超过60项开放能力，覆盖应用商店、游戏中心、浏览器、快应用、智慧服务平台、IoT等核心应用。
 
但这远不是终点。
 
在2021 vivo开发者大会上，vivo还公布了开放平台的7大升级，通过云测升级、最小兼容版本、多包上传、API接口全面开放、游戏资源包预下载、评论回复能力、数据开放新增，为开发者提供更多能力。
 
此外，vivo服务平台还提升了审核时效、工单系统、合规引导、传包体验、全场景通知5大服务，旨在帮助开发者从计划、构建、开发、调试、测试、发布、运营等全流程上做到效率提升。
 
vivo商城前端专家宋加超在此次开发者大会上分享了vivo首个前端集成代码覆盖率平台——马可平台。
 
 
 
针对当下开发环境迭代周期短、需求变更频繁、 项目复杂度高的三大痛点，该平台能做到实时报告，增量报告，支持一键无侵入接入，为业务提供一站式代码覆盖率管理服务，与沉浸式代码覆盖率体验。而相较于同行业其他平台，马可能够做到从模型输出到上线，研发全程无需介入。
 
同时，vivo还上线了流量录制回放平台，做到零使用成本、通用可扩展且无侵入可插拔。这个在内部代号为“月光宝盒落地探索”的项目，有效解决复杂场景下回归难、效率低问题，通过多样形式、低接入成本、支持丰富的开播工具与输入源，定制化直播SDK和一站式直播解决方案，来优化开发者体验。
 
 
 
vivo平台产品系统架构师刘延江表示，该平台已接入200余个业务系统，很多都是互联网核心应用。上线一年以来，已经累计完成1万+次录制回放，在很多场景下都超预期完成，可以提升80%以上效率。
 
另外，vivo还透露未来将开放团队账号与内容安全审核系统——谛听。刘延江提到，谛听系统上线后，月均拦截1亿+图片和文本，AI审核判断准确率达98%。
 
从硬件到软件演化为硬软服一体，从平台中心化到用户中心化，vivo通过驱动平台成长，为开发者提供了更大的增长空间。立足于飞轮2.0元年，vivo准备好了面向未来的战略。在软件维度上，vivo场景服务与开发者服务日渐丰富，关键技术点储备与生态建设亦不断向好。
 
硬件维度上，vivo手机销量稳定提升，Origin OS系统活跃人数高速增长，品牌不断向高端冲击。在IoT建设方面，vivo也完成了生态布局，正不断推进着1+3+N战略。vivo执行副总裁胡柏山此前透露，vivo有在2022年上半年推出平板的计划，届时1+3+N的版图将全部构筑完成。
 
坚持长期主义，是创造真正价值的核心路径。市场环境永远在变化，但产品设计的底层逻辑永远不会改变。满足需求永远是难但正确的事，但vivo一直坚持以技术创造价值，通过伟大的产品，建立消费者热爱的品牌。
 
正如施玉坚所说，“对用户、对开发者、对vivo而言，我们都是复杂世界的1，而数字世界正是我们所追求的正无穷，多元的科技未来，等着我们想象，等着我们去创造。”vivo始终坚定地用“一”，撬动着未来的正无穷。