这几年，我国咖啡市场活跃非常。
相关资料显示，中国的咖啡消费正以每年15%的惊人速度增长。预计到2025年，中国有望成长为1万亿元的咖啡消费大国。作为参考，全球咖啡消费的平均增速约为2%。
但，身处于市场前景广阔咖啡行业的品牌们，日子过得却并不轻松。
走向线下的互联网咖啡们
据品牌君所知，永璞咖啡将在上海开出首家线下门店。
永璞是成立于2014年的中国互联网咖啡品牌。
它有多互联网呢？
传统咖啡品牌扎根线下，注重线下渠道的铺设。以星巴克为例，其在中国市场的门店数量早早便突破千家，基本上在各大热门景区与商圈，我们都能看到它的身影。
但以永璞咖啡为代表的互联网咖啡品牌，成长于线上渠道，此前基本没有涉足过线下。
宣传推广，建立认知，达成购买。
产品销售的每个环节，永璞都是依托线上渠道与流量实现。青睐于永璞的消费者，大多也都是喜爱、习惯于网购的那一部分。
值得一提的是，从创立到现在，其已经完成过四百多次品牌跨界，与日食记、网易云音乐、史努比等IP有过合作。
方方面面，永璞都充分展露出它的互联网基因。
2020年双11，成立仅6年时间的永璞以黑马之姿，实现销售额2100万元，位居天猫咖啡液类目第一，全年销售额突破亿元。
2021年618，永璞更是领跑精品咖啡行业，同比增幅达到780％。
同样是在今年6月，永璞咖啡宣布完成超过5000万元的A+轮融资，据品牌君了解，本轮融资资金将主要用于品牌升级、市场推广以及供应链能力的提升。
数据诚实而可靠。
在行业前景光明、品牌前进得也算顺利的情况下，永璞为何不继续专注于线上领域，做个彻头彻尾的互联网咖啡品牌，反而选择打破舒适圈，冲向疾风四起的线下领域，与咖啡界巨头们正面battle？
为何这么做？
无独有偶。
在永璞被爆出要在上海开出首家门店的前两周，另一近几年新崛起的互联网咖啡品牌三顿半，也开出了自己的第一家线下门店。
名为into_the force原力飞行概念店。
这家店将三顿半品牌独有的星球文化进行了延伸，整体设计偏工业金属风，水泥墙面与砖头的组合，给空间增添了些许碰撞感。
原始与现代，线上与线下。
同为这两年崛起、备受年轻一代消费者青睐的互联网咖啡品牌，永璞与三顿半在几乎同一时段做出相似的选择，勇敢闯入线下，显然不是“巧合”，而是两个团队共同的“智慧”。
之所以开始布局线下，品牌君认为有两个维度原因。
其一，线上流量越来越贵。
在所谓的流量红利期，品牌投放“1”可能会收获到“10”的效果，互联网以数倍的量级放大着传播内容。
但当一个流量池的红利出现后，就会不断涌入玩家，然后出现拥堵情况，继而红利消失。
不局限于咖啡领域，随着越来越多互联网品牌的崛起，线上流量获取难度与费用均与日俱高。
基于此，互联网品牌们迫切需要找到新出口，分担流量压力。
这时候不少品牌就又想到了线下。
其二，咖啡行业内卷严重。
蛋糕越大越香，想吃的人就越多，想要吃到就越难。
说的就是咖啡行业。
开篇品牌君已经提到，我国咖啡市场正高速发展。行业广阔前景背后，是无数饥肠辘辘、想要分食的品牌。
从用户基础稳定、品牌实力雄厚的星巴克、雀巢，到活得风风火火的瑞幸再到这一波新涌入的企业。
每一个品牌都在竭尽全力抢夺用户注意力，想要得到更多的市场份额，在行业中稳稳站住脚。
内卷之下，没有品牌能“独善其身”。
加速转型布局，主动出击，成为不少企业的共同选择。
由 dawei
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