由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须明确核心目标。产品是创业的基石，所有决策都应围绕如何打造一个真正满足用户需求的产品展开。
了解目标用户是构建以产品为核心的策略的第一步。通过调研、访谈和数据分析，深入理解用户的痛点和使用场景，确保产品功能与市场需求高度契合。
在开发过程中，保持敏捷迭代至关重要。快速推出最小可行产品（MVP），根据用户反馈不断优化，避免过度设计和资源浪费。这种模式有助于验证产品价值并及时调整方向。
团队协作同样关键。技术、设计和市场人员需紧密配合，确保产品从概念到落地的一致性。沟通顺畅能够减少误解，提升整体效率。
AI绘图结果，仅供参考
•建立以数据驱动的决策机制。通过监控关键指标，如用户活跃度、留存率和转化率，可以更客观地评估产品表现，并为后续优化提供依据。