由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，需要明确核心价值主张。只有聚焦于解决用户最迫切的问题，才能避免资源浪费和功能冗余。
与潜在用户建立早期联系至关重要。通过访谈、问卷或使用测试，收集真实反馈有助于快速验证产品方向，并调整开发重点。
MVP的开发应采用敏捷方法，分阶段推进。每次迭代都围绕一个关键功能展开，确保快速交付并持续优化用户体验。
技术选型需兼顾成本与效率。选择成熟框架或工具可以加快开发速度，同时降低后期维护难度，让团队更专注于产品本身。
数据驱动决策是成功的关键。通过分析用户行为数据，能够发现产品中的痛点和改进空间，为后续版本提供依据。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作与沟通必须高效。明确分工、定期同步进展，能减少误解和重复劳动，提升整体执行力。
最终，MVP不是终点，而是验证假设和积累经验的起点。保持开放心态，接受失败并从中学习，才能为产品找到正确的方向。