由 dawei 初创企业在产品开发初期，应聚焦于最小可行产品（MVP）的构建。MVP的核心目标是用最简形式验证市场假设，而非追求完美功能。
设计MVP时，需明确核心价值主张。通过分析目标用户的需求，识别出最关键的功能点，避免因过度开发而浪费资源。
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构建MVP的过程中，快速迭代至关重要。采用敏捷开发模式，持续收集用户反馈，并根据数据调整产品方向，确保每一步都贴近真实市场需求。
市场验证阶段需要主动接触潜在用户。可以通过线上问卷、访谈或试用活动，获取第一手反馈。这些信息能帮助判断产品是否具备规模化潜力。
在验证过程中，关注关键指标如用户留存率、转化率和使用频率。这些数据能更客观地反映产品与市场的匹配度。
若验证结果不理想，不必立即放弃，而是重新审视产品定位或目标用户群体。灵活调整策略，往往比坚持错误方向更有价值。