由 dawei 初创企业在产品开发初期，应聚焦于最小可行产品（MVP）的构建。MVP的核心在于验证核心假设，而非追求完美功能。通过快速迭代，企业可以节省资源并减少市场风险。
明确目标用户群体是构建MVP的第一步。了解用户的真实需求，有助于确定哪些功能是必须的，哪些可以暂时忽略。这一步需要深入调研，包括访谈、问卷和数据分析。
在技术选型上，优先选择成熟且易于扩展的工具和框架。避免过度复杂的设计，确保团队能在短时间内完成开发。同时，保持代码结构清晰，为后续优化打下基础。
AI绘图结果，仅供参考
MVP的开发应以用户反馈为导向。上线后，及时收集数据和用户意见，分析使用行为，识别痛点。这些信息将指导下一步的功能改进和产品方向调整。
快速路径的关键在于高效协作与灵活调整。团队成员需具备跨职能能力，能够快速响应变化。同时，建立清晰的沟通机制，确保信息透明，减少决策延迟。
最终，MVP不仅是产品的起点，更是验证商业模式的试验场。通过不断测试与优化，初创企业可以逐步构建出符合市场需求的产品，并为规模化发展奠定基础。