混合工作给企业带来的最大改变，在于打破了地域的局限、空间的隔阂，甚至是时区的界限，让分布式的工作、更广泛的协作，成为可能。微软认为，组织要拥抱“极致的灵活度”，建立真正灵活、高效、可持续的混合工作模式，这是一项关乎企业未来发展的关键战略，需要全新的运行模式——从人、空间、流程三个方面进行组织变革和转型。而企业领导需要以灵活的混合工作策略，激励员工的积极性，鼓励发挥最大生产力甚至创造全新的生产力。
首先，混合式未来工作是推动企业上云的最佳契机。过去，企业上云的动力主要来自于某项业务上云，而混合式未来工作则要求企业整体上去，上云发展是推进混合工作的最快速、最高效、最稳妥的“捷径”，例如云就绪让微软在几乎一夜之间，就在全球范围内快速、全面迁移到了远程工作，而且几乎没有降低员工的工作效率。上云还是打通企业数据壁垒、构建现代企业平台、发掘数据智能的有效途径，将企业内部的人、数据、流程、业务等各种要素相互打通，打造超连接业务模式。
服务40多个全球顶级汽车品牌的制动器和悬架系统制造商，京西重工在世界各地设有20多个分支机构，员工5000多人，每天有超过90%的员工使用Teams展开协作，而全球各地的IT管理员只有不到30人。“Teams为我们的全球发展提供了高效的协作工具、可靠的安全保障，能满足不同区域市场的合规要求，还显著节约了运维成本。”京西重工信息总监张勇介绍说,“在全球市场布局混合工作模式的过程中，我们进一步发掘Teams的潜力，在Teams上构建起了一站式的企业资源库，提供从培训课程到文档模板的众多内容，帮助各地员工更好地适应新工作方式带来的挑战。”
其次，云上灵活高效的协作工具，赋能员工在任何时间、任何地点、用任何设备高效工作。Microsoft 365、Dynamics 365、Power Platform相互支持，为员工提供了高效协作平台、智能业务流程平台以及低代码开发平台。特别是微软Power Platform平台还提供了RPA(机器人流程自动化)服务，能够帮助企业实现流程的数字化、自动化。云上还有Microsoft Viva等更多工具帮助企业了解员工工作状态，改进员工体验。将云端工具与数据洞察融入混合工作方式，不仅能够实现更为人性化的管理，还能提升员工积极性、工作效率，最终转化为业绩增长。
由 dawei
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